2015年9月23日，燦輝國際集團（以下簡稱“燦輝”）2015年第三季度工作會議暨拓展活動在中信泰富朱家角錦江酒店召開，集團及各事業部、子公司主管級以上人員全體參加會議，董事長趙輝、執行董事長高紅宇、監事關文、總裁朱武超等出席，執行董事長高紅宇主持了會議。

會議開始，高紅宇女士宣布了兩項股東會任命，任命資深媒體、金融界專家關文先生為公司監事長，任命董琦為公司董事會辦公室主任。朱武超先生宣布了集團新的倒三角形組織架構，並宣布了蔣震濤、孟凡穎、張文彥、陳剛毅、葛嬌、郭思彤等人的新任命。

分享交流環節更是精彩紛呈，執行董事長高紅宇以《企業戰略與企業文化》為主題的發言，高屋建瓴，回顧了集團的發展歷史，闡述了企業戰略與文化在企業發展中的重要作用，並就集團的戰略目標和企業文化做了精確梳理，對經營團隊提出了幾項可參考的考核指標。總裁朱武超做了2015年1到8月工作報告，從宏觀市場到具體財務數據，並分析了新常態下的集團應對之道，厘清了集團的優勢、不足，並提出了轉變方向，最後對經營團隊提出了“提高效率，團結協作，沖刺目標。”的總體要求，做了第四季度的工作任務安排。

財務總監蔡曉虹做了2015年1到8月預算執行情況，講解了財務報銷規範，行政經理陳剛毅的發言主題為《如何使員工與企業目標保持壹致》。

監事長關文致辭，闡述了“遠觀、創新、資源整合”等精確的監事角色定位。

短暫的午間休息後，進入了下午的會議議程。集團董事會成員蔡淳華、劉恒分別作了《新變局新常態下的中國經濟形式》和《企業融資的方法路徑和降低融資成本》的主題演講交流。蔡淳華從國際形勢、國內形勢的格局和角度，啟發參會者們從“貨幣戰爭”的角度思考經濟，分享了對今日中國經濟和房地產行業的市場研判。劉恒從企業融資角度出發，提出了增加融資渠道、規範管理、建立學習型組織等建議。

最後的頭腦風暴環節，地產事業部總經理蔣震濤做了108項目的定位報告分享，汽車事業部總經理盧敬文做了高端汽車庫存去化、業績提升分享，酒店事業部總經理周瑋國做了酒店增收節支服務創新分享，新徐涇城常務副總經理周和平做了城中村項目經驗分享，全體參會人員踴躍參與討論，為各事業部各個重點項目的發展提出了不少有價值的意見、建議。

集團董事長趙輝在會議中間參與點評，“快就是慢，慢就是快”，“虛實結合，理論有高度，執行要到位”，建議所有參會人員認真參與本次工作會議，通過分享交流，學習提升。

集團創始人、董事長趙輝壹貫秉承公益理念，立足社會，服務社會，回報社會。有著作為社會公民的仁慈之心和企業家的強烈責任感，熱衷於公益事業，資助了朱家角高級中學、新疆阿克蘇雙語幼兒園、徐涇農民工子弟、西林禪寺佛家弟子等。為了讓愛延續，讓愛心匯聚傳遞，燦輝愛心基金也在本次會議上成立，把董事長個人的慈善行為轉變為公司行為，讓慈善制度化、規範化，也能夠更好的對員工進行人性關懷。

本次工作會議第壹天的工作議程圓滿結束，參會全體人員對宏觀經濟形勢、微觀區域利好、集團的戰略、文化、重點項目工作進展以及接下來集團的重點工作都有了更深刻的認識。“銳意進取，積極創造價值；穩健發展，努力超越平凡”，在這樣的文化凝聚下，燦輝全體人員都將更加拼搏，沖刺2015年第四季度的工作任務，也會共渡經濟形勢利空的難關，共同抓住區域發展利好的機會，讓燦輝的未來更加美好。